Enfin, une bonne nouvelle a fait la une de la presse économique cette semaine : l’augmentation de 4,2 % des dépenses de consommation des ménages français en juin. Cette augmentation est la plus forte progression mensuelle depuis 1996 et Bercy s’enflamme déjà en nous promettant une croissance pour l’année 2004 autour de 2,4-2,5 % (2,3 % pour l’INSEE) et entre 2 et 2,5 % l’année prochaine. Si ces perspectives s’avéraient exactes, cela ferait rentrer dans les caisses de l’Etat entre 3 et 5 milliards d’euros de recettes fiscales supplémentaires.

Mais comment cette augmentation de la consommation est-elle possible alors que la situation de l’emploi ne s’améliore pas et que le revenu brut disponible des ménages augmente moins vite ? La période des soldes est propice à l’amélioration de la consommation car les français consomment de plus en plus en période de promotions. C’est vrai pour le textile (+ 5,4 %), mais aussi pour l’automobile (+ 3,9 %) et surtout pour les biens d’équipement (+ 10 %). Une partie du boom des achats constaté en juin porte essentiellement sur des articles à bas prix fabriqués à l’étranger et donc sans impact positif sur la production du pays.

En fait, on constate que les Français puisent dans leur épargne afin de consommer, faisant ainsi passer le taux d’épargne de 17,6 % à fin 2002 à 15,2 % à la fin du 1^er trimestre 2004. Ce qui représente des fonds très importants sachant qu’un point est égal à 10 milliards d’euros.

La deuxième constatation provient de l’engouement des Français pour le marché immobilier (+ 12,8 % par an de progression des prêts immobiliers) afin d’acquérir maison et appartement qu’il faut ensuite équiper.

Ce tableau idyllique d’une consommation tirant la croissance ne pourra perdurer que si les entreprises finissent par investir, embaucher et augmenter les salaires, car l’effort de " désépargne " ne pourra se poursuivre indéfiniment et le risque de ralentissement de la croissance pointera son nez en 2005. Juillet est aussi la période de détermination des dépenses du budget de l’année 2005. Il va de soi que ce gouvernement, malgré les multiples rappels à l’ordre électoraux, ne change pas de cap et maintient le dogme de la croissance zéro des dépenses de l’Etat.

Compte tenu des différents chantiers en cours, une des pistes d’économie permettant ainsi des marges de manœuvre budgétaire pourrait être de reculer à 2006 ou d’étaler la dernière étape de la hausse du SMIC prévue au 1^er juillet 2005 et liée à l’harmonisation des différents SMIC en raison de l’application de la RTT. Cette modalité politiquement très délicate aurait aussi pour conséquence d’économiser sur les allégements de cotisations sociales patronales afférentes, soit 2,4 milliards d’euros.

Ce sont donc une fois de plus les salariés les moins bien payés (la " France d’en bas ") qui feront les frais de mesures d’économies qui profitent à la fois au budget de l’Etat mais aussi aux entreprises qui n’auront pas décaisser la nouvelle forte hausse du SMIC.

La saga de l’été risque d’être celle des 35h00 avec la multiplication des cas d’entreprises remettant en cause l’application de la réduction du temps de travail. Ainsi après BOSCH, le volailler DOUX s’y engouffre en supprimant les 23 jours RTT, suivi de CATTINAIR, une société de dépoussiérage du Doubs, qui veut supprimer la moitié des 22,5 jours de RTT, faisant ainsi passer les salariés de 35 à 37,5 heures pour une compensation salariale de 2 % seulement. Le fabricant d’électroménager SEB, quant à lui, voudrait faire passer ses salariés de 32 à 35h00. Une entreprise de métallurgie, INA Roulement, de 2.700 salariés, " invite " ses salariés à modifier leur durée du travail pour travailler plus sinon elle devra délocaliser.

D’autres entreprises seraient prêtes à remettre en cause la réduction du temps de travail pour jouer sur leur coût du travail. On parle de Nexans, Eurocopter, Arcélor…

Dans le même temps, le Premier Ministre et son gouvernement critiquent les 35h00 en indiquant qu’elles ont "tué la croissance à partir de l’an 2000" mais précisent ne pas vouloir toucher à la durée légale du travail. Ben voyons, ce n’est pas utile puisque le chantage à la délocalisation permet l’inacceptable, et surtout permet d’optimiser le coût du travail : toucher les allégements de charges et abaisser son coût horaire en faisant travailler plus les salariés quasi gratuitement.

C’est d’ailleurs une des raisons du peu d’engouement du patronat pour l’utilisation des heures supplémentaires. Selon les statistiques du Ministère du Travail, sur l’utilisation possible du quota de 180 heures supplémentaires par salarié, seules 40h00 l’ont été.

En ce qui concerne notre profession, le CECEI (Comité des Etablissements de Crédit et des Entreprises d’Investissement) vient de publier son rapport annuel qui intervient 20 ans après la promulgation de la Loi Bancaire de 1984.

Le nombre total d’établissements de crédit (banques commerciales, banques coopératives et mutualistes, crédit municipal, sociétés financières et institutions financières spécialisée), est passé de 1 935 en 1984 à 925 au 31/12/2003. Ceci n’est que la visualisation d’une concentration bancaire importante sur la période. Ainsi, les 6 principaux groupes bancaires (Crédit Agricole/Crédit Lyonnais, BNP PARIBAS, Société Générale, Caisses d’Epargne, Crédit Mutuel et Banques Populaires), concentrent 80 % des crédits et 90 % des dépôts.

Les effectifs sont stables tous établissements confondus à 420 000 environ et le nombre de guichets permanents se situe entre 25 500 et 26 000 depuis une dizaine d’années, reflétant des réalités diverses comme le fait que le Crédit Mutuel a vu son nombre de guichets passer de 3 227 en 2002 à 2 513 en 2003 (selon les statistiques AFB), soit une diminution de 714 guichets.

Par contre, le nombre de distributeurs et de guichets automatiques a progressé de plus de 55 % en dix ans portant le nombre de 18 735 en 1993 à 41 988 en 2003. Comme le rapport l’indique, cette évolution atteste de la recherche de gains de productivité.

Le CECEI souligne également que le nombre de banques étrangères a continué d’augmenter jusqu’en 2000 alors que le nombre total des banques commerciales diminuait régulièrement. En 2003, les banques étrangères étaient au nombre de 167 sur un total de 304.

Enfin, le rapport revient sur le processus de rachat du Crédit Lyonnais par le Crédit Agricole et plus particulièrement sur la décision rendue par le CECEI en matière concurrentielle. Décision contestée à juste titre par notre Fédération auprès du Conseil d’Etat, en raison des conséquences sociales qu’elle induisait, et dont l’arrêt du 16 mai 2003 nous a donné raison obligeant ensuite le législateur à amender la loi sur la sécurité financière en juillet 2003 afin de se mettre en conformité.

Nous concluons cet édito par une autre bonne nouvelle : dans le " Top 50 " des Français préférés des Français, l’actuel Ministre des Finances, Nicolas Sarkozy, n’arrive qu’en 45^e position derrière Alain Delon…

Comme à la même période chaque année, ce journal se met en sommeil estival et reprendra sa parution début septembre.

Nous souhaitons de bonnes vacances à ceux qui partent et un bon courage à ceux qui reprennent leurs activités.

Au 31 décembre 2002 et 2003 – Echantillon constant

* La structure diffère légèrement de celle présentée dans le rapport précédent " Enquête sur l’emploi au 31 décembre 2002 " en raison d’un échantillon différent entre les 2 rapports (cf. définition de l’échantillon constant page 7).

Un échantillon de banques commerciales et le groupe des Banques Populaires.

Les salariés à temps plein relevant de la convention collective de la banque du 10 janvier 2000 classés par catégorie (techniciens des métiers de la banque et cadres) et par niveau (A à K).

Ne sont pris en compte que les salariés présents du 01/01/2003 au 31/12/2003.

Les salaires de base annuels moyens en euros, à l'exclusion de toute prime fixe ou exceptionnelle ainsi que tout élément variable.

Les déciles D1, D5 et D9 : salaires au-dessous desquels se classent respectivement 10 %, 50 % et 90 % de l'effectif étudié.

Fin 2003 le salaire de base moyen des salariés à temps plein est de 32 279 euros, en progression de 1,9 % par rapport à 2002.

La moitié des salariés gagnent plus de 28 906 euros par an (salaire médian ou 5i^ème décile) ; les 10 % les mieux rémunérés perçoivent plus de 50 145 euros (neuvième décile) et les 10 % les moins payés moins de 21 249 euros (premier décile).

La dispersion globale des salaires mesurée par le rapport interdécile D9/D1 (qui exclut les 10% les mieux payés et les 10 % les moins payés) est de 3,36 stable par rapport à 2002.

Dans la catégorie "techniciens des métiers de la banque", l'éventail des salaires est le même que celui calculé en 2002 : 1,60 et parmi les "cadres" les 10 % les mieux payés ont un salaire équivalent au double de celui des 10 % les moins payés.

En 2003, comme les deux années précédentes, le salaire moyen d'un cadre est supérieur de 70 % à celui d'un technicien des métiers de la banque.

L'analyse des différences entre salaire moyen et salaire médian montre que la distribution des salaires des techniciens est presque symétrique autour de la moyenne (salaire moyen ≈ salaire médian).

En revanche pour les cadres, le salaire médian étant inférieur au salaire moyen (41 048 € contre 43 648 €), la distribution des salaires est plus dispersée pour les salaires les plus élevés.

Le salaire moyen annuel des femmes, qu'elles soient "techniciens" ou " cadres", est inférieur à celui des hommes, respectivement 25 076 € et 26 616 € pour la première catégorie, 40 578 € et 45 138 € pour les cadres.

Toutefois en 2003, la progression des salaires moyens (toutes catégories confondues) des femmes est supérieure à celle observée pour les hommes : + 1,8 % contre 1,6 %.