Au soir du 4 octobre, tous les commentateurs se sont accordés à dire que ce mouvement a été une réussite tant par le nombre de manifestants (1 million 300 mille selon la Confédération FO), que par le nombre de manifestations sur tout le territoire (plus de 150). Certaines agglomérations n’avaient pas vu autant de manifestants depuis l’hiver 1995 ! La veille, un sondage "Les Echos – BFM" révélait que ce mouvement de mécontentement social était soutenu par 72 % Français.

Ainsi, les citoyens français restent constants vis-à-vis de la politique gouvernementale et ses conséquences sociales négatives. Car après les différentes "claques" électorales, les mouvements sociaux du 1^er trimestre, et la déconfiture référendaire, les manifestations du 4 octobre n’ont fait que confirmer l’acuité du mécontentement social.

Toutefois, il faut bien relever le différentiel important entre le nombre de grévistes, certes important tant dans le privé que dans le public, et ce fameux chiffre de 72 %. Faut-il y voir la confirmation que la grève et la manifestation se font de plus en plus par procuration ? Voire par sondages interposés, car ce mercredi plusieurs sondages parus dans la presse font état d’une chute importante de la côte de satisfaction du Premier Ministre. Est-ce la conséquence de l’absence de réponses gouvernementales précises face à la mauvaise humeur sociale, à la gestion calamiteuse du dossier SNCM et à l’annonce entre-temps par la Commission Européenne de la représentation de la très dangereuse directive "Bolkestein" ?

Sans aucun doute, car ce gouvernement, tout comme les précédents, continue à ignorer les inquiétudes et revendications légitimes des salariés tout en persistant à mettre en œuvre une politique économique dangereuse pour l’emploi et la cohésion sociale, sans oublier des mesures fiscales clientélistes à destination des Français les plus aisés.

En tout état de cause, notre Confédération tout comme d’ailleurs l’ensemble des Confédérations syndicales, exige des mesures claires, précises et rapides et ne peut se contenter de la simple annonce de rencontres prochaines.

En ce qui concerne notre profession, il faut constater globalement une bonne présence aux manifestations locales, et tout particulièrement à Paris où il y a bien longtemps qu’il n’y avait pas eu autant de monde derrière les banderoles des banques.

Par contre lorsque l’on examine la participation aux débrayages et aux grèves, nous constatons des disparités importantes tant entre les réseaux qu’au plan géographique.

Il faut bien sûr sourire face à l’annonce du chiffre de 3 % par la Direction de BNP PARIBAS au vu de certaines pointes constatées allant jusqu’à 60 % de grévistes. Idem pour la Société Générale qui a connu des pointes à 65 % là aussi dans certaines unités de province. Mais faut-il à nouveau rappeler ici que ces deux grands réseaux connaissent des restructurations importantes avec des conséquences désastreuses sur les conditions de travail ?

Pour ce qui est du Crédit Lyonnais, la mobilisation a globalement été une réussite avec un % de grévistes à 30 %, 10 % des points de vente fermés et de 20 à 30 % des agences ne pouvant offrir qu’une partie de leurs services. Pour mémoire, c’est la question des salaires qui est la plus épineuse dans ce réseau.

Dans le réseau du CIC, les % de grévistes oscillent entre 15 et 35 % suivant les banques régionales.

Bien que traditionnellement moins porté sur l’action, notre secteur a ainsi confirmé les préoccupations que nous exprimons auprès de l’AFB, aussi bien sur la question des salaires que sur celle des conditions de travail. Il est nécessaire de rappeler ici que la profession bancaire n’a pas connu de mesure générale sur les salaires réels depuis 1996. Les mesures salariales des entreprises n’ont pas permis le maintien et la progression du pouvoir d’achat que sont en droit d’attendre les salariés, qui participent par leur travail quotidien à l’explosion des résultats que connaissent les banques françaises depuis de nombreuses années.

Ce sera le sens de nos demandes lors de la négociation salariale du 2 novembre, et qui sera précédée d’une Interfédérale le 20 octobre.

Après le recul constaté en 2003, les effectifs des banques (Banques commerciales + Groupe Banque Populaire ci-après) renouent en 2004 avec le mouvement de croissance entamé en 2000, mais à un rythme très faible (0,5 %). Le niveau des effectifs est à peu près étalé sur les deux années 2003-2004.

Ils se situent globalement au niveau enregistré il y a dix ans, après le creux important centré sur l'année 1999.

La catégorie des cadres affiche une croissance sensible, de + 4,4 %, en 2004. Dans le même temps, les effectifs de techniciens reculent de 1,8 %.

La croissance de l’ensemble est imputable à la progression des effectifs féminins (1,1 %) alors que les effectifs masculins sont en recul (-0,3 %).

En terme de localisation géographique, Paris et sa région concentre 46 % de la population bancaire et 58 % des cadres.

L^'âge moyen se stabilise autour de 42,5 ans. On observe l^'âge moyen le plus élevé chez les hommes cadres (44 ans) et le plus jeune chez les femmes cadres (40,5 ans).

La durée moyenne d'emploi dans les entreprises est légèrement en dessous de 17 ans. Il faut noter l'important pourcentage de femmes, 56 %, parmi les effectifs ayant moins de 5 ans de présence dans la banque.

La structure des effectifs par niveau de diplôme montre une progression du niveau intermédiaire (bac +2 et +3). Le niveau bac et en dessous continue de décroître tout en restant supérieur à 50 %. Cette évolution transforme progressivement la structure d^'ensemble des formations initiales : le niveau bac et en dessous passe, dans la population bancaire, de 55 % à 53 %. L'importance de cette décroissance, toutefois, est à prendre avec précaution – même si le sens du mouvement est bien certain - compte tenu de la difficulté des banques à collationner les statistiques afférentes aux niveaux de formation de leurs salariés.

En terme de formation bancaire spécifique, 15,5 % de la population bancaire est titulaire du BP banque, et 5,3 % du diplôme de l'ITB.

En ce qui concerne les métiers, on constate que les métiers-repères commerciaux à destination des clientèles de professionnels et d'entreprises voient leur poids s'accroître. Les métiers-repères liés à la clientèle des particuliers s'accroissent relativement moins vite. La volumineuse catégorie des techniciens administratifs en charge des traitements administratifs est en recul. Les responsables hiérarchiques, tant dans les réseaux commerciaux que dans les traitements administratifs, sont croissants en nombre.

Parmi les métiers-repères de spécialistes, les informaticiens sont en progression. Il en va de même des assistants/secrétaires. La part de ces catégories toutefois peut être influencée par le phénomène d^'amélioration du relevé statistique : la catégorie non répertoriée des ^"divers^" est en sensible réduction.

Par nature de contrat de travail, le CDI reste dominant à plus de 98 % dans la profession. Il faut noter que la croissance du CDD est surtout observée chez les femmes.

La part du travail à temps partiel est en recul. Il est passé en dessous de 13 % du nombre de personnes employées. S'agissant à plus de 70 % d'un travail à 4/5^e, l'impact du temps partiel sur la force de travail reste limité : les effectifs en Equivalent temps plein représentent 97 % des effectifs comptabilisés en nombre de personnes.

Lorsqu'on analyse les flux influant sur le niveau des effectifs, le taux d'embauche (entrées à l'exclusion des transferts entre banques) apparaît en légère croissance, de 8 % à 8,3 %. Ce taux représente 16 600 recrutements annuels. Si le taux d^'embauche des cadres s^’accroît vivement, de 21 %, en 2004, les recrutements continuent néanmoins de porter de manière prédominante sur des techniciens (12 400). Il faut noter que l'embauche se réalise à plus de 25 % sous CDD, ce pourcentage atteignant 36% chez les techniciens femmes.

Les femmes constituent près de 70 % des entrées de jeunes. Ce taux est en constante progression. La féminisation de l'embauche est très prononcée chez les techniciens, alors que l'embauche des cadres est à peu près équilibrée entre les hommes et les femmes.

En matière de diplôme à l'embauche, le niveau bac+2/3 reste prédominant (48 %), mais il est en léger recul, ainsi que le niveau le plus élevé (Bac+4 et plus). Le niveau Bac est en progression, comme l'année précédente. Il faudrait toutefois marier ces résultats avec les données concernant les formations professionnelles internes pour avoir une idée complète des niveaux de formation à la prise de responsabilité en début de carrière.

Les embauches ont lieu de manière très prédominante dans les métiers commerciaux. Si les embauches pour la banque des particuliers sont stagnantes, en revanche celles concernant la banque des professionnels et la banque de l'entreprise sont croissantes. On recrute également des responsables d^'unités (dans le commercial et l^'administratif). L^'embauche est plus rapide que la moyenne dans les fonctions "prudentielles" (analyste de risque, comptable). Sont également en progression les entrées dans les fonctions de marché (opérateurs).

Enfin, s'agissant des sorties, on relève que les départs dans les premières catégories d'âge sont importants (40 % des départs ont lieu entre 20 et 30 ans), ce qui suggère un important turn over chez les jeunes recrutés.

 Synthèse des résultats (cf. tableaux ci-après)

Fin 2004 le salaire de base moyen des salariés à temps plein est de 32 818 euros, en progression de 1,4 % par rapport à 2003.

La moitié des salariés gagnent plus de 29 465 euros par an (salaire médian ou ^5ième décile) ; les 10% les mieux rémunérés perçoivent plus de 50 723 euros (neuvième décile) et les 10 % les moins payés moins de 21 628 euros (premier décile).

La dispersion globale des salaires mesurée par le rapport interdécile D9/D1 (qui exclue les 10 % les mieux payés et les 10 % les moins payés) est de 2,35, stable par rapport à 2003.

Dans la catégorie " techniciens des métiers de la banque ", l^’éventail des salaires est de : 1,59 (1,60 en 2003) et parmi les " cadres " les 10 % les mieux payés ont un salaire près de deux fois supérieur à celui des 10 % les moins payés (D9/D1=1,98).

En 2004, comme les trois années précédentes, le salaire moyen d^’un cadre est supérieur de 69 % à celui d^’un technicien des métiers de la banque.

L’analyse des différences entre salaire moyen et salaire médian montre que :

• pour les techniciens des métiers de la banque la distribution des salaires est presque symétrique autour de la moyenne (salaire moyen # salaire médian).
• pour les cadres, le salaire médian est inférieur au salaire moyen (41 256 euros contre 43 934 euros) la distribution des salaires est plus dispersée pour les salaires les plus élevés.

Le salaire moyen annuel des femmes, qu^’elles soient " techniciens " ou " cadres ", est inférieur à celui des hommes, respectivement 25 432 en euros et 26 990 euros pour la première catégorie, 40 851 euros et 45 478 euros pour les cadres.

La progression des salaires moyens (toutes catégories confondues) des femmes est voisine de celle observée pour les hommes : +1,5 % contre +1,6 % (respectivement +1,8 % et +1,6 % en 2003).

AU 31 DECEMBRE 2003 ET 2004 - ECHANTILLON CONSTANT

ECHANTILLON DE BANQUES

STRUCTURE DES EMBAUCHES PAR CATEGORIE DE CONTRAT
EN 2004
STRUCTURE EN POURCENTAGE

REPARTITION PAR CATEGORIE EN POURCENTAGE

REPARTITION PAR CATEGORIE EN POURCENTAGE

(1) : Hors classe compris

AU 31 DECEMBRE 2004

7

(en pourcentage par rapport à l^'année 2003)